Urbanes Bauen mit effizienten Prozessen: WOLFF & MÜLLER erhält Auftrag für das PATIO in Stuttgart

Das Stuttgarter Bauunternehmen steuert das Bauprojekt auf der Königstraße mit einer ausgefeilten Baulogistik, Lean Management und digitalen Methoden.

November 2025 – Lange stand die ehemalige Signa-Baustelle in der Stuttgarter Königstraße still, endlich geht es weiter: Das Stuttgarter Bauunternehmen WOLFF & MÜLLER wurde von der DIBAG Industriebau AG mit dem Bauprojekt PATIO Stuttgart beauftragt und beginnt mit der Umsetzung. Das PATIO stellt besondere Herausforderungen an das urbane Bauen: effizientes Anlieferungsmanagement und reibungslose Abläufe auf engstem Raum. Für die Erstellung des veredelten Rohbaus bringt WOLFF & MÜLLER seine umfassende Erfahrung aus zahlreichen Innenstadtprojekten ein und setzt auf innovative Lean-Methoden.

Mit dem PATIO entsteht im Herzen Stuttgarts ein Büro- und Geschäftshaus, das sich durch natürliche Belichtung und begrünte Dachterrassen auszeichnet. Im Inneren befinden sich die namensgebenden PATIOs, also Lichthöfe. Das Gebäude bietet rund 7.000 Quadratmeter Mietfläche – davon etwa 2.300 Quadratmeter für Einzelhandel und 4.800 Quadratmeter für Büroflächen. Die Handelsflächen entlang der Königstraße und Schulstraße werden vollständig vom Buchhandelsunternehmen Thalia genutzt, das neben dem neuen Flagship-Store auch ein Café und eine Eventfläche beziehen wird. Die Eröffnung ist für Winter 2027/28 vorgesehen.

Effizientes Anlieferungsmanagement als Schlüssel zum Erfolg
Die Baustelle liegt im Herzen der Stuttgarter Fußgängerzone – mit begrenztem Platz und schwierigen Bedingungen für die Anlieferung. WOLFF & MÜLLER begegnet diesen Herausforderungen mit einem durchdachten Logistikkonzept: Zwei separate Anlieferzonen, von denen eine ganztägig nutzbar ist, sorgen für reibungslose Materialflüsse und minimieren zugleich Störungen des Umfelds. „Gerade in der Innenstadt entscheidet ein präzises Anlieferungsmanagement über den Projekterfolg. Unsere Erfahrung und die enge Abstimmung mit allen Beteiligten sind hier entscheidend“, betont Stephan Drews, Technischer Niederlassungsleiter der WOLFF & MÜLLER Hoch- und Industriebau GmbH & Co. KG, Niederlassung Stuttgart.

Lean und BIM für störungsfreie Abläufe
Um die komplexen Bauprozesse optimal zu steuern, setzt WOLFF & MÜLLER auf Lean Management. Einer der Lean-Anwendungsfälle, der bereits in der Planungsphase zum Einsatz kommt, ist das Last Planner System (LPS): eine kollaborative Arbeitsmethode, bei der alle am Bau beteiligten Gewerke gemeinsam realistische und verbindliche Ablaufpläne erstellen, um Terminzuverlässigkeit und Transparenz auf der Baustelle zu erhöhen. Das LPS wird im Rohbau mit der Taktplanung und dem Shopfloor Management kombiniert, um auch im laufenden Betrieb Kollisionen zu vermeiden. „Lean Management ist für uns mehr als eine Methode – es ist die Grundlage für effizientes, partnerschaftliches und nachhaltiges Bauen“, erklärt Drews. Die digitale Koordination möglich macht ein Building Information Management (BIM)-Modell im Level of Development (LOD) 300 – also ein 3D-Modell des Projekts mit detaillierten Informationen zu Abmessungen, Formen und Ausrichtungen von einzelnen Elementen des Gebäudes.

Vorzeigeprojekt für urbanes Bauen
Die Planung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit den Planungsbüros, die bereits in der früheren Projektphase unter Signa tätig waren – das sichert Kontinuität und nutzt vorhandenes Fachwissen. Der Bauherr strebt für das Projekt PATIO eine DGNB-Zertifizierung in Gold an. Die Kombination aus innovativer Logistik, digitaler Planung und Lean Management macht das PATIO zu einem weiteren Vorzeigeprojekt für urbanes Bauen von WOLFF & MÜLLER. Parallel stellt das Bauunternehmen nur 300 Meter entfernt das Two.One fertig – ein weiteres Büro- und Gewerbegebäude mit höchsten Ansprüchen an Baulogistik und -planung.